Marcondes Bernardo
A Importância da Capacitação do Síndico na Gestão Condominial
Gestão técnica, transparência e qualificação são pilares essenciais para evitar prejuízos e fortalecer a governança nos condomínios
A Importância da Capacitação do Síndico na Gestão Condominial
A administração de um condomínio é, antes de tudo, uma gestão empresarial, que envolve pessoas, recursos, legislação e patrimônio coletivo. Nesse cenário, o síndico atua como o gestor principal, responsável por coordenar todas as frentes operacionais e administrativas — o que exige preparo técnico, conhecimento jurídico e habilidade de liderança.
Infelizmente, muitos condomínios ainda sofrem com gestões amadoras ou despreparadas, o que resulta em prejuízos financeiros, conflitos internos e desgaste na convivência entre condôminos. Por isso, a capacitação do síndico deixou de ser um diferencial: hoje, é uma necessidade fundamental para a boa governança condominial.
1. A Gestão Condominial como Atividade Técnica
Administrar um condomínio envolve muito mais do que pagar contas e supervisionar funcionários. O síndico precisa compreender:
- Legislação condominial (Código Civil, Lei nº 4.591/64 e normas da ABNT, como a NBR 16.280 sobre reformas);
- Gestão financeira e orçamentária, com elaboração de previsões realistas e controle de inadimplência;
- Gestão de contratos e fornecedores, garantindo qualidade, cumprimento de prazos e conformidade jurídica;
- Gestão de pessoas, especialmente quando há equipes próprias ou terceirizadas;
- Segurança, manutenção e prevenção de riscos, fundamentais para preservar vidas e o patrimônio.
Sem esse conhecimento, a atuação do síndico se torna reativa e improvisada, abrindo brechas para erros administrativos e problemas legais.
2. Os Prejuízos de uma Má Administração
Casos de desvios de recursos, fraudes e má gestão financeira são mais comuns do que se imagina. Auditorias condominiais e reportagens de tribunais de contas municipais têm revelado situações como:
- Contratações irregulares e ausência de concorrência entre prestadores de serviço;
- Pagamentos sem lastro contábil, dificultando a prestação de contas;
- Desvios de verbas de manutenção e fundo de reserva;
- Ausência de manutenções preventivas, resultando em acidentes e interdições;
- Falta de transparência, gerando desconfiança e conflitos entre moradores.
Essas falhas, muitas vezes, não decorrem de má-fé, mas da falta de preparo técnico e gestão profissional. O resultado, entretanto, é o mesmo: prejuízos financeiros, perda de credibilidade e, em alguns casos, processos judiciais contra o condomínio e o próprio síndico.
3. A Capacitação como Ferramenta de Prevenção e Excelência
O síndico que busca capacitação contínua desenvolve uma visão estratégica, compreendendo que o condomínio é uma organização viva, com demandas administrativas, legais e humanas. Cursos, treinamentos e consultorias especializadas oferecem atualização sobre:
- Legislação e compliance condominial;
- Gestão de crises e mediação de conflitos;
- Planejamento orçamentário e análise de custos;
- Gestão de manutenção predial;
- Boas práticas em contratação e controle de terceiros.
Além disso, o síndico capacitado fortalece a relação com os condôminos, atua com transparência e garante decisões embasadas, seguras e eficazes.
4. O Papel das Empresas de Serviços Condominiais e o Programa S10
Empresas especializadas, como a Ability Serviços, têm papel essencial no fortalecimento da gestão condominial, oferecendo suporte técnico, administrativo e operacional para síndicos e condomínios.
Com o propósito de valorizar a boa gestão e incentivar a profissionalização do setor, a Ability criou o Programa S10 — uma iniciativa que seleciona os 10 síndicos mais atuantes e de melhor desempenho da carteira da empresa. O programa tem como objetivo divulgar o trabalho desses síndicos, promover capacitação contínua e estimular a troca de experiências e informações entre gestores condominiais.
O S10 representa um marco na aproximação entre a administradora e seus parceiros, criando um ambiente colaborativo onde o conhecimento é compartilhado e as boas práticas são fortalecidas. Essa troca constante eleva o padrão de gestão e contribui para condomínios mais organizados, eficientes e transparentes.
Conclusão
A gestão condominial moderna exige profissionalismo e conhecimento multidisciplinar. O síndico que investe em capacitação não apenas cumpre seu papel legal, mas eleva o nível de governança e protege o patrimônio coletivo.
Em um mercado cada vez mais exigente e fiscalizado, a capacitação é a chave que diferencia a boa gestão da simples administração.
SOBRE O AUTOR
Marcondes Bernardo | Gestão e Marketing
Sócio-gerente da Ability Serviços, com mais de 20 anos de experiência no setor condominial. Pós-graduado em Gestão de Pessoas e Financeira, é especialista em administração condominial e marketing digital. Apresentador do Ability Cast, um podcast especializado nos setores condominial e imobiliário, onde discute temas relevantes e tendências do mercado.
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